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為提高公司全員的質(zhì)量管理體系&環(huán)境管理體系意識，順利開展質(zhì)量管理體系&環(huán)境管理體系轉(zhuǎn)版工作，2017年4月5日至6日，中聯(lián)公司在新廠二樓舉辦了為期兩天的內(nèi)審員培訓(xùn)。本次培訓(xùn)公司邀請了上海質(zhì)量教育培訓(xùn)中心的潘盈老師為主講，質(zhì)監(jiān)部、生產(chǎn)部、采購部、營銷部、綜合辦、物控部等公司各部門及遼寧分公司、東莞分公司擔(dān)任內(nèi)審員的人員共計(jì)40多人參加了本次培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)主要包括三部分：一、質(zhì)量管理體系&環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)條款的解讀；二、內(nèi)審程序的介紹；三、案例分析。潘盈老師就ISO9001的2015版與2008版、ISO14001的2015版與2004版做對比，針對二者之間的不同點(diǎn)，著重講解企業(yè)內(nèi)審時(shí)需要做出的調(diào)整；在內(nèi)審程序部分，著重介紹了內(nèi)審的流程及各階段重點(diǎn)與注意事項(xiàng)、不符合報(bào)告書寫規(guī)范；在案例分析部分，通過小組討論的方式，針對某一情景某些條款編制審核表，開出不符合報(bào)告，對前兩部分學(xué)習(xí)內(nèi)容有了進(jìn)一步的理解。學(xué)員們紛紛表示本次培訓(xùn)系統(tǒng)、專業(yè)、理論知識密切聯(lián)系工作實(shí)際、深入淺出，讓他們受益匪淺。

本次培訓(xùn)是公司在質(zhì)量體系、環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行較大修訂后的一次較大范圍的培訓(xùn)，將為強(qiáng)化公司的基礎(chǔ)管理、對公司管理體系的修訂、推行、監(jiān)督、內(nèi)外部審核發(fā)揮重要作用。

為提高公司全員的質(zhì)量管理體系&環(huán)境管理體系意識，順利開展質(zhì)量管理體系&環(huán)境管理體系轉(zhuǎn)版工作，2017年4月5日至6日，中聯(lián)公司在新廠二樓舉辦了為期兩天的內(nèi)審員培訓(xùn)。本次培訓(xùn)公司邀請了上海質(zhì)量教育培訓(xùn)中心的潘盈老師為主講，質(zhì)監(jiān)部、生產(chǎn)部、采購部、營銷部、綜合辦、物控部等公司各部門及遼寧分公司、東莞分公司擔(dān)任內(nèi)審員的人員共計(jì)40多人參加了本次培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)主要包括三部分：一、質(zhì)量管理體系&環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)條款的解讀；二、內(nèi)審程序的介紹；三、案例分析。潘盈老師就ISO9001的2015版與2008版、ISO14001的2015版與2004版做對比，針對二者之間的不同點(diǎn)，著重講解企業(yè)內(nèi)審時(shí)需要做出的調(diào)整；在內(nèi)審程序部分，著重介紹了內(nèi)審的流程及各階段重點(diǎn)與注意事項(xiàng)、不符合報(bào)告書寫規(guī)范；在案例分析部分，通過小組討論的方式，針對某一情景某些條款編制審核表，開出不符合報(bào)告，對前兩部分學(xué)習(xí)內(nèi)容有了進(jìn)一步的理解。學(xué)員們紛紛表示本次培訓(xùn)系統(tǒng)、專業(yè)、理論知識密切聯(lián)系工作實(shí)際、深入淺出，讓他們受益匪淺。

本次培訓(xùn)是公司在質(zhì)量體系、環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行較大修訂后的一次較大范圍的培訓(xùn)，將為強(qiáng)化公司的基礎(chǔ)管理、對公司管理體系的修訂、推行、監(jiān)督、內(nèi)外部審核發(fā)揮重要作用。